共成长！恒安与沃尔玛开展战略合作对话
期限： 2020-12-2511月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访恒安集团，与恒安集团展开T2T战略合作会议。恒安集团总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、恒安集团运营中心总裁许水深、恒安集团女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。
许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。
本次会议旨在实现恒安集团与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。
“到现阶段，销售业销售渠道身处一款 迅猛更替工作中，其实就算怎么样變化，小编看起来销售业的客观实在理应有2个理应是不会变的：一款 是以个人客户需要量为企业策略圆心，好些地详细了解个人客户需要量，预知个人消費水平上升趋势或几个并没有被具备的需要量，这点始纵使小编提高的一款 原趋势；另外一个款 未变的是效果，在端到端里把效果最高化，随后把市场价值放回给销售客户。ꩲ”陈佳觉得，正视新前景𝓀的桃战，新经营模式的经常出现，恒安集团有限公司和大润发基本都是边深造边全新，彼此的发展理念相一致，以更远的企业策略规划，驱动彼此明天正常的可定期地提高。
会上，双方针对恒安集团纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。
“此种次进入交流电过来，我国看过家乐福超市新的一点目标，也会积极自动地组织、试用，越发是看过有几干万的生产者信息在线上教育，全部可经由数码化正确地挖矿、正确地投放广告，来创新大多的附加值的部门。”许清池带表，恒安将经由自动组织，让双方彼此参与一点更加高频♐的沟通交流，可试用能通🧔创业项目专门的策略。
另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”
经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。
本次到访恒安集团的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。
追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，恒安集团与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。
